SMM Бриф ДНК

— Какие у вас сейчас приоритеты как у лейбла? — Что хочется прокачать в соцсетях — визуал, комьюнити, PR, что-то ещё? — Есть ли у вас внутренние цели, про которые думаете: «Вот это было бы круто, но пока не знаем, как сделать»?

•	Привлечение сильных артистов в том числе, сегменте поп — тех, кто может делать коммерчески успешную музыку, оставаясь интересными.



•	Выстраивание маркетинга: пока его по сути нет, но это зона ближайшего роста.











•	Расширение направления синхронизации — мы уже в этом, но можем вырасти кратно.











•	Поддержка текущих артистов — нужна системность в коммуникации, контенте, запуске.

Особый фокус — на англоязычных артистах и материалах с международным потенциалом. Мы готовы делать на них акцент и искать для них отдельные пути продвижения, в том числе на западные рынки. — Что хочется прокачать в соцсетях — визуал, комьюнити, PR, что-то ещё?

• Подсвечивать Кирилла как основателя и медийную лчность. Это сейчас один из главных активов — пока нет мощных инфоповодов, работают личности и прямые высказывания.

•	Упаковка и PR: чтобы DNK звучал и визуально воспринимался как сильный, независимый и растущий игрок.



•	Создать ощущение медиаприсутствия: регулярность, контекст, внятная подача.











•	Подчёркивать экспертность — через контент, команды и коллаборации с людьми из индустрии.











•	Вести соцсети не только от лица бренда, но и от лица людей — команды, экспертов, партнёров. Личные бренды = доверие.

— Есть ли у вас внутренние цели, про которые думаете: «Вот это было бы круто, но пока не знаем, как сделать»?

• Подписать нескольких сильных артистов с международным потенциалом. Особенно англоязычные треки — готовы делать на них акцент.

•	Собрать комьюнити вокруг DNK, которое будет ценить нас как медиа и как точку входа в индустрию.



•	Делать классные инфоповоды: успешные релизы, синхры, партнёрства.











•	Запустить регулярный контентный продукт: дайджесты, обзоры, интервью, формат вроде “индустриального блога”.











•	Стать “местом силы” не только для артистов, но и для других профессионалов рынка — A&R, продюсеров, маркетологов.

• Прямой питчинг редакциям платформ — без посредников.

•	Работа с синхронизацией: кино, сериалы, продакшены.



•	Умный подход к инвестициям — мы не сливаем бюджет, а оцениваем риски, потенциал, цифры.











•	Много неочевидных источников монетизации: публичные места, альтернативные права, перекрёстные сделки.











•	Мы не строим вертикаль — мы строим партнёрства. Ищем бизнесово мыслящих артистов, которым интересно не только записывать, но и выстраивать.











•	Прямые контракты с площадками = быстрая поддержка и решения.

— Есть ли у вас какие-то «правила»/«ценности», которые вы точно НЕ нарушите в работе?

• Честность. Не обещаем магии.

•	Прозрачность. Всё понятно: отчёты, деньги, действия.



•	Человечность. Мы в контакте, без бюрократии.











•	На стороне артиста. Всегда.











•	Уважение. Не работаем с токсичными или неадекватными.











•	Мы не врём, не материмся и не тратим деньги бездумно.

— Какими вы хотите быть в глазах слушателя и индустрии? DNK — это про живую энергию, про музыку, у которой есть характер. Хочется, чтобы при заходе на наш профиль было ощущение: “Здесь есть движение. Здесь люди, которые шарят и делают по уму. Здесь можно найти своё”.

•	Не про “глянец ради галочки”
•	Не про поверхностность
•	Не про вялые «посты ради плана»
•	Не про лейбл, где “просто заливают трек”

Сейчас ядро — индустрия и активные слушатели. Хочется собрать вокруг DNK людей, которые реально интересуются музыкой, индустрией, бизнесом. Наша аудитория — это не всегда массовка. Это — вовлечённые и думающие.

•	инструментом для поиска новых артистов?
•	витриной достижений лейбла?
•	площадкой для роста комьюнити?

•	чтобы о вас чаще говорили в индустрии?



•	чтобы артистам было понятно, зачем к вам идти?

Чтобы соцсети стали: → инструментом связи, → витриной, → каналом для поиска новых артистов, → и местом, где видно, кто мы есть. На первом месте сейчас: → чтобы артисты понимали, зачем идти к нам, → чтобы индустрия чаще говорила о DNK, → и чтобы экспертность команды стала частью этой коммуникации.